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陈兆平:仁德经商 诚信立企 造福桑梓

2018-05-07 12:33 来源: 山西新闻网

长治位于山西省东南部。“居太行之巅,地形最高,与天为党”,古称“上党”,是中华民族的发祥地之一。
    驱车向长治市的西北部行驶,一片建筑风格美观时尚、建筑规模宏大广阔的高层板楼建筑群特别吸引人的视线,这就是如今已在晋东南地区颇富盛名的长治市高新区最新城中村改造范例——史家庄城中村改造项目。

仁义拆迁 主动让利村民交口称赞

走进已交付使用的史家庄城中村改造项目一期、二期社区,笔者被其建筑外观的典雅大方、每户单元内部空间的合理设计,以及小区内宽阔的公共空间、优美多样的景观、丰富完善的配套、先进科学的细节打造所震撼。难以相信这是人们惯常所说的“回迁房”。因为它的品质,不仅不输全国范围内绝大多数的商品房,甚至可以比肩一些城市的高档社区。
    “兆盛的每个项目,都会请北京、上海、天津、太原的顶级建筑设计公司共同竞标,然后再择优筛选设计方案。为了追求品质,我们从第一步就不吝投入。而且,我们卖的全部都是大产权房,这在小产权房比比皆是的长治,是首屈一指的。”山西兆盛房地产开发有限公司(以下简称“兆盛地产”)董事长助理王建平说。王建平是一名执业律师,他负责史家庄城中村改造项目的法律顾问工作。“我们对这个回迁改造项目的建设标准,完全是按照商品房标准建造的。”王建平表示,史家庄城中村改造项目内每套房子的挑高、采光、格局、外立面等,都符合长治市中高档商品房的标准。
    王建平带笔者走进项目一期小区腹地的欧式广场花园,指着脚下蜿蜒铺向四方的彩色石板块小路说:“这些都是防滑地砖,而铺满整个小区大路的方砖,都是渗水环保建材。”一圈儿走下来,留在参观者眼底的还有等距离消防设备、可分类垃圾桶、大面积绿地、楼与楼之间近百米的间距……以及迎面走来的很多张亲切微笑的脸庞。
    “如今,有500余户村民回迁进项目一期、二期,占我们村整体回迁户的50%。”史家庄村村委会主任韩峰像路遇的住户们一样亲切爱笑。他介绍说,兆盛地产给每户村民的拆迁补偿是三套大产权住房和逾百万现款,“房子从85平米到160平米不等,一般是两套大面积一套小面积。村民们对这些补偿条件非常满意。”
    “我们还是有利润的,只是比较微薄。”一忙完手头事务就来到笔者面前的,正是兆盛地产的“掌舵人”董事长陈兆平。他一开口,耿直的话就让人印象极深。在随后的访谈中,他的经营思路、追求目标,甚至价值观与财富观,也与很多企业家不同,可称卓尔不群。
    “很多开发商都不会有陈总的境界,不少开发商少赚一分钱都难受,而兆盛地产是甘愿拿出自己的利润,真心帮扶我们,回馈社会。”史家庄村党支部书记田忠联说,兆盛地产不仅给了全体村民优厚的补偿条件,而且还在社区内建了老年人活动中心、卫生所、篮球场、羽毛球场、儿童游乐场等配套设施。“这些配套设施没有要村里一分钱,全部都是免费提供的。”
    不仅如此,兆盛地产还将社区内建好的全部底商无偿交给了史家庄村委会,并帮村委会开展招商工作,上个月,社区最大的底商——金威超市隆重开业。“金威就是兆盛地产帮我们招来的商户。金威商贸是长治市服务业的代表品牌,有了它的加盟,村民们的生活品质又得到了提升。”田忠联和韩峰非常感慨。
    此外,社区内的幼儿园、物业管理公司等也都在兆盛地产的帮助下顺利招商。如今,史家庄村村委会每年的收益在2500万元以上,村民们的福利也因此得以逐年递增。
    在项目一期、二期的一路之隔,是正在建设的三期和四期,四期的后面,是还未开工的五期地皮。“一期、二期拆迁时,用了不少时间,因为当时村民们还不太信任我们,等拆到三期时,速度明显加快,大约用了三个月时间。拆到第四期时,竟然只用了20天,就完成了全部298户村民的拆迁,因为这时,一期、二期的回迁户已入住,示范效应极速扩散,还没拆迁的村民恨不得立即与兆盛地产签约,好尽快拿到补偿款和新房合同书。”陈兆平回忆说。
    拆迁让史家庄村村民的生活发生了翻天覆地的变化。今天史家庄村村民的生活,用村中已耄耋之年的来奶奶的话讲,就是“幸福得不知该说什么好”,“以前村里的小伙子娶媳妇都很困难,因为需要彩礼和一套婚房,大多数人家因买不起房只能让儿子打光棍儿。但是现在,外村、外区、外城甚至外省的姑娘都愿意嫁到我们史家庄村来。我们特别感恩,感谢党和国家的好政策,感谢村干部的扶助照顾,更感谢兆盛地产和陈总的仁义有信誉,让我们提前进入小康,过上和美富足的生活!”

仁厚回馈 公益捐建打造企业品牌

山西兆盛房地产开发有限公司董事长陈兆平
山西兆盛房地产开发有限公司董事长陈兆平

陈兆平从1992年开始从事建筑行业,当时采用与人合作的模式。2001年,经营顺利的他注册了兆盛地产,开启了自己的品牌经营之路。2005年,他又注册了山西兆盛建筑工程有限公司,并与国内数家一流规划设计机构和品牌供应商建立了战略合作关系,正式形成了集规划、设计、建筑、开发、园林绿化、销售及物业管理服务一条龙的“产业链”式经营模式。二十几年间,在改革开放的大时代背景下,陈兆平通过全力建设品牌信誉,顺利完成了企业的发展壮大,积累了丰厚的财富。
    2014年,史家庄村所在的长治市高新区推出扩区升级、努力加快创新发展的地方政策,原本有很多商业地产项目可以选择的陈兆平,毅然选择了城中村改造项目,不仅以极为优厚的条件补偿拆迁户,而且为村里捐建了大量公益配套设施。很多人不太理解,认为经商就是为了赚钱,而你把利润都拿出去捐了,到底图什么呢?陈兆平图的就是“兆盛”的金字招牌。“公司的所有项目,没有一个做过销售广告,但每次一开盘就特别火爆,很多项目很快销售一空。简单看,拿出巨款捐建是降低了利润,但从长远看,这些完善质优的配套设施可以提升居住品质,在居民间形成良好的口碑效应。这些就是产品的最有效宣传。”
    陈兆平的眼界很宽,并不只盯着自己建的社区内部。在史家庄城中村改造项目第五期规划之外,兆盛地产还为这一地区捐建了一所学校。“这个项目从去年5月开始拆迁,共拆迁了55户,每户赔偿250万元。然后,我们再负责学校全部的建设,包括运动场、景观、各种功能的内部设施等,而且陈总要求所有设施必须用一流的,比如塑胶跑道、声光电教学设备等。预计2019年建成交付使用,到时将可以满足48个班级、5000名学生就读。”兆盛地产总工程师马红斌对企业的每项捐建,都记得清清楚楚,“这所学校我们共投入捐建款近两亿元。”
    “我们为什么要自己出钱建这所学校?首先是因为我们企业经营得不错,有这笔资金;其次,我认为把钱用对了才是财富。而花在教育上,就是最对的。”说到这里,陈兆平的家国情怀尽显,“教育是国家和民族的根基与未来,把教育做好,国家人才越来越多,必定会越来越强大。”
    史家庄城中村改造项目外的附近区域内,有纬六总路、潞泽大街、体育北路等几条道路。从2014年开始,陈兆平将这些道路的重修、拓展工作也揽在了自己身上。其中,拓展修缮纬六总路拆迁了70户,每户补偿250万元;拓展、重修路泽大街拆迁了106户,每户补偿250万元(其中政府给每户补偿了近100万元,余下的150万元全部是兆盛地产负责);重修体育北路时,因路上原有村里的公墓和庙宇,陈兆平先出资600多万元帮村里重修了庙,然后又对420座坟茔进行了每户5000元的迁坟补偿。他还捐建了恢弘的村民活动广场,现已用于举办全村的文体活动。
    “我们捐建这些基建,至今已累计投入4亿多元。”马红斌向笔者展示了捐资统计表。“我是长治本地人,做这些就是为老百姓着想,也是为家乡政府分忧。”陈兆平说,捐巨资建社区内的配套设施,是他作为企业家的长远投资,期望收获的是对兆盛品牌的认可。而捐资建设社区外的学校、道路等配套项目,是他作为一个干干净净、规规矩矩的企业家,做的实实在在的好事。
    “兆盛地产能发展到今天,除了自己的努力,也靠着党和国家的好政策。所以,当有了一些能力,回报社会的事一定要做。”陈兆平说,他的金钱观念是,钱够花就好,不是越多越好。

仁德发展 稳健经营力促双赢多赢

今年农历正月初八,兆盛地产的售楼处刚一开门,人群就蜂拥而入,售楼处内瞬间变得像闹市一样。“我们的售楼处常常这样。”这备受消费者欢迎的场景,正是陈兆平努力打造兆盛品质与信誉、稳健发展企业的信心。
    2016年,兆盛品牌旗下的两家公司向国家交税逾2亿元,2017年逾3亿元。从注册公司至今的近20年间,兆盛地产凭借质量创造业绩,已成长为长治市数一数二的行业龙头企业,占全市房地产市场份额的60%。那么,按照许多全国性房地产企业的发展轨迹,兆盛地产的下一步,是不是也是资本市场?全国发展?
    “我们从不会盲目扩张,每一步都是稳步地走。”陈兆平接下来的一番话出乎笔者的意料,他强调,兆盛地产未来不仅不会上市,甚至也没有走出长治市的计划。“一个人的力量是有限的,一个企业也是。长治虽然不大,但我们能做的事还有很多,这辈子能多为改善家乡面貌作些贡献,我觉得就无憾了。”
    他子承父业的儿子对此也深表认同。“扩张也需要了解目标消费群体。比如长治,这里的固定人口是40万,流动人口是50万至60万。未来3至5年,恒大、碧桂园等全国房地产龙头企业都将进驻,当他们的产品上市,长治市的房地产业就会饱和。”
    因此,即使拥有良好的口碑和越来越强大的资金回笼能力,兆盛地产也不会选择资本市场,“因为我们还没有发现有较高回报的新项目,在这种前提下扩张,就是盲目和对股民的不负责任。”秉承了父亲的忠恳、稳健和责任心的小陈,对兆盛地产的未来有很多真知灼见,难得的是,父子沟通顺畅、颇有共识。
    “兆盛地产未来会多元化发展。”小陈说,多元化发展在房地产企业已比较常见。很多实例证明,旅游产业、中介服务、商场运营、农家乐、采摘园等项目,都是适合房地产企业的选择,不过兆盛地产将继续延续稳步走方针,不会盲目加速扩张。陈兆平接下来的话令人极其吃惊:“我从经商到现在,从没向银行贷过一分钱,一直靠自己的实力,有多少钱办多少事。”
    “我们不仅不贷款,也不欠任何人钱。”原来,陈兆平对工程队、材料商等所有合作者,从最初合作时,就不会跟对方过度压价,而是给对方留出利润空间;合作后,则一直遵循按合同及时付款的原则,从不拖欠任何一方的钱款。有时对方未能及时来结款,他还会派财务专门打电话提醒催促。“任何合作都必须是双赢或多赢,如果你只想自己赢,就永远也赢不了。”


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