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沁新集团孙宏原:以兼济天下胸怀做企业

2015-08-19 16:42 来源: 山西日报

山西沁新能源集团董事长孙宏原

“逆风起航,更需要通过强化社会责任来推进。”面对后金融危机和新煤市寒潮的双重夹击,山西沁新能源集团掌舵人孙宏原毅然选择以社会责任的不懈担当,勇立潮头。

20年,沁新从一个年产21万吨小煤矿发展成为一艘 “以煤为基,多元发展”的巨型航母,拥有煤、焦、电、冶、材料、机械、物流及农林八类产业,无论是生产能力还是效益规模,都相当于再造了100多个沁新煤矿。

这样的20年,正是沁新建立完善现代企业制度的20年。按孙宏原的话说,在市场经济大潮里摸着石头过河,既摸到了大浪淘沙、淘尽黄沙始得真金的成功经验,也摸出了大行其道、车到山前未必有路的潜在发展风险。

前路怎么走?孙宏原认为,一个成熟的企业,需要重塑企业文化找到根本出路。于是,有了“沁之一滴,润泽一新”的沁新文化,水滴石穿的奋斗韧性和滴水汇海的发展气势,让沁新人有充分的心理准备应对煤炭“黄金十年”的终结。

在去年煤炭市场低迷的情况下,集团煤业收入完成8亿余元,仅占全部营业收入的37.61%。孙宏原多年来一直坚持的“依托煤、延伸煤、超越煤”的战略,在这样的艰难时刻显示出强大的生命力。

尽管今年市场形势依然严峻,下行压力不断加大,经济效益降多增少,可是孙宏原没有退缩,始终着眼于长远发展,积极发展循环经济,稳步推进转型项目:从煤矿扩能技改项目到余热发电厂项目,从集中污水处理项目到机械高端精密铸件扩建项目,从集中供热改扩建项目到沁北煤电铝循环经济产业园项目,集团发展的步伐没有停下。而已历经10多年而形成的 “沁新循环经济模式”,也成为履行企业社会责任的重要支撑,其主导行业已形成煤-洗精煤-焦化-余热发电-集中供热的煤焦电热产业链、煤-煤矸石发电-刚玉冶炼磨料加工-粉煤灰建材的煤电冶材产业链的循环经济行业格局。有了这样的格局,沁新集团在2013年实现综合万元GDP能耗下降10%以上,共伴生资源综合利用率提高5%以上,废弃物综合利用率80%,工业废水做到“零”排放。

“我们就是要以兼济天下的胸怀去做企业,这样才能让企业更具逆水行舟的前行动力。”孙宏原这样的理念深入人心。近年来,沁新集团坚持依法经营、照章纳税,积极响应党和政府“工业反哺农业”的号召和省委提出的“转型跨越发展”总体部署,认真履行企业社会责任,把参与当地产业扶贫开发建设纳入企业发展的整体规划之中,为帮扶当地贫困地区建设做出了积极有益的探索与尝试。

特别是集团多年来倾力在驻地新农村帮扶建设和安排驻地农民就业,达成了村企共赢、相互促进、共同发展的良好社会效益,忠实履行了一个企业的社会责任,取得了经济建设和精神文明建设双丰收的良好成效。


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