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程田青:制度管人 流程管事 团队打天下 管理定江山

2016-04-25 15:07 来源: 商视界网

3月29日晚,集团董事长程田青亲自为汽车轻量化事业部召开关于企业文化的专题会议。会议强调了企业文化与统一思想的重要意义,并着重从技术路线、创新精神、市场定位、战略部署等方面对轻量化事业部的核心竞争力与发展方向进行了阐述与指示。
  

董事长开门见山地点明了会议的目的及对大家的要求:本次会议的目的是为了让大家的思想与集团的精神高度契合,信仰的力量是巨大的,中德的企业文化就是中德的企业宗教,只有对企业文化认知、认可、认同,我们才能同心、同德、同行。同时,董事长对轻量化全体人员作了明确要求:要做到“融”与“变”,融入企业文化,跟上企业发展步伐,才能在做好岗位工作的同时有所变化,有所创新。
  

企业文化是企业综合实力的体现,是企业文明程度的反映,也是知识形态转化为物质生产的源泉。优秀的企业文化总能以其特有的感染力和感召力,使人深受震撼、力量倍增,成为照亮企业方向的火炬、引领企业前进的旗帜。中德文化以其接地气的风格、源源不断的内生力、与时俱进的创新力以及海纳百川的包容力,不仅指导着中德在经济波动的大潮中平稳前进,更是与国家新出台的政策方针高度锲合,这代表着中德的思想与行动走在了行业发展浪潮的前端。
  

中德的策略策划方案与政府的发展计划报告形同神似;中德的全面预算管理与政府的年度预算报告如出一辙;中德的全员职业化程度提高与总理对制造业提出 “工匠精神”的要求殊途同归;中德“二十字方针”中的“资源共享、独立经营”与十三五规划中 “协调、开放、共享”的理念不谋而合;中德的股权激励与国家人才驱动的要求叠矩重规,中德技术的五大关系与十三五“创新”的主题一拍即合……我们2015年做的四件大事与国家两会的要求极其相符,我们企业的经营管理与国家政府的思想一致、方向明确、步调统一,我们是顺势而为,谋事在先,所以能在颠簸的经济浪潮中平稳前进;我们言之有己,感同身受,所以能在两会上代表众多企业家发言,戳中要害。
  

董事长在鼓励轻量化事业部按集团要求坚持做好提高员工职业化程度、执行全面预算管理、实施策略策划方案、完善激励机制等工作的同时,再一次强调了全体人员要融入中德文化,勇于创新,产生强大的“内生力”,形成轻量化事业部发展的强大动力;管理者要有企业家的格局和高瞻远瞩的胸怀,引领轻量化事业部在中德的品牌优势护航下尽快在行业中立足,在镁合金市场引领潮头。
  

汽车轻量化事业部总经理侯灿辉做了会议总结并为大家指明了轻量化事业部的市场定位及出路。侯总实事求是地总结了轻量化事业部在目前经营管理过程中遇到的执行力不足、技术力量薄弱、员工缺乏自逼机制等问题,并提出了具体解决方案。他强调,我们要在充分学习领悟中德文化的前提下,用前所未有的精气神干事创业,用“点点论”的工作态度开辟出轻量化事业部三年内做到镁合金压铸生产能力山西第一、全国第二的光明大道。最后,侯总通过阐述定市场、定产品、定技术路线等方案,指明了轻量化事业部未来三年的发展规划。全体参会人员心潮澎湃,深受鼓舞。中德文化是“报效社会,造福人类”的家国情怀,是“说了算、定了干、错了改”的行动能力,是“坐下来能写、站起来能讲、密室里能谋、领着人能干”的胸怀和气魄,是“质量第一,诚信为上”的仁者德行。文化作为企业长久的生命力和竞争优势,在今天经济社会改革发展的大潮中显得更为重要。只有扬中德文化之帆,才能持续为汽车轻量化做大做强造势,才能聚集中德转型发展的强势动力,才能实现中德五年20个亿的宏伟目标。
  

本次会议上,董事长为我们鼓足了劲儿、定下了调、明确了方向、打足了士气,在中德这艘经历了15年风浪的航舰上,轻量化事业部作为一支新兴的力量,面对着充满机遇和挑战的市场大潮,我们将高扬中德文化之帆,齐聚企业发展之力,以“狼”的精神打造团队,带领全体员工的在共同的危机下、产生共同的目标、达成共同的认识、承担共同的责任,努力将轻量化的三年目标变为现实,为中德转型发展迈出强有力的步伐。 中德集团办公室


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